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關于舉辦全面質量管理工作培訓班線上線下培訓通知

字體大小:【 發布時間:2024-03-28 閱讀次數:

 

各認證組織:

全面質量管理是一種全面、系統的方法,旨在通過持續改進和全員參與來提高產品質量、降低成本、提高客戶滿意度、增強企業競爭力,并最終提高企業的整體績效和市場地位。為引導企業加強質量管理,提高產品質量管理水平,擴展提升人員的質量管理能力和技能,方圓標志認證集團安徽有限公司擬于2024425-26日在合肥舉辦全面質量管理線上線下培訓班,現將具體培訓事宜通知如下:

 

[課程收益]

 

1. 提高員工質量素質和技能,增強質量的管理能力;

2. 促進組織內部質量工作溝通和協作,提高質量工作效率;

3. 引導員工樹立質量意識,提升產品和服務質量;

4.  激勵員工參與持續改進,推動組織發展。

 

[培訓對象]

 

公司領導、生產總監、品質總監、各部門負責人、企業生產管理人員、品質管理人員、車間管理人員、一線班組長、檢驗人員。

[授課教師]由具有豐富實戰經驗的質量管理專家授課。

[考試發證]培訓考試后頒發結業證書。

[培訓內容]

主題

核心內容

第一講: 質量的概念、特性及意義

質量定義、質量特性、質量環和質量職能、質量意義

第二講:質量管理的概念、工作程序及發展階段

質量管理的概念、質量管理的基本工作程序和質量管理發展的三個階段、全面質量管理和全面質量管理的基本要求

第三講:質量文化

組織文化和質量文化、使命愿景和核心價值觀、質量管理八項原則、卓越績效準則中的核心價值觀

第四講:質量管理系統

過程方法、管理的系統方法和質量管理系統、ISO 9000族質量管理體系標準

第五講:全面質量管理的基礎工作

質量教育培訓、標準化工作、計量管理、質量信息管理

第六講:QC小組活動、QC案例演示

QC小組活動

 

[培訓日期] 2024425-26

[培訓費用] 1500/人。

(四)培訓費用包括:授課費、資料費、考試費、證書費等。

線下培訓自費項目:交通、住宿/餐費自理。

[報名方式]擬參加培訓班人員,請于421日前將報名回執以郵件形式、QQ和微信等方式發送至培訓相關聯系人員。

[線下培訓地址] 合肥,培訓酒店另行通知

[聯系方式]  聯系電話:0551-63356633   19956582778(微信同號)

E-mail 1903056608 @qq.com      聯系人:吳海燕

[匯款方式]                               

1.轉賬付款:

  名:方圓標志認證集團安徽有限公司       

開戶行:招商銀行股份有限公司合肥望湖城支行   

  號:551902508010401

2. 微信和支付寶付款:現場掃碼

 

                                        方圓標志認證集團安徽有限公司

                                          2024327

                                         

 

 

全面質量管理培訓回執

單位名稱

 

詳細地址

 

擬培訓課程

 

 

 

培訓方式

□線上培訓

□線下培訓

聯系人

 

聯系電話

 

QQ或郵箱號

 

序號

姓 名

性別

身份證號碼

聯系方式

微信名

是否食宿

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開票信息(開增值稅專用發票需要)

公司名稱

 

地址

 

納稅人識別號

 

電話

 

開戶行

 

賬號

 

注:此表可發至郵箱:1903056608 @qq.com  或微信19956582778 。

 

20243全面質量管理培訓課程表

 

 

 

主 要 內 容

培訓形式

備注

第一天

9:00-12:00

會議室

培訓目的、培訓安排及培訓方法介紹

線上線下

參訓人員提前分組

質量的概念、特性及意義;質量管理的概念、工作程序及發展階段;質量文化、案例講解、現場演練和討論、老師點評

12:00-13:30

午餐+休息

 

 

 

13:30-17:00

會議室

質量的概念、特性及意義;質量管理的概念、工作程序及發展階段;質量文化案例講解、現場演練和討論、老師點評

線上線下

參訓人員提前分組

第二天

8:30-12:00

會議室

質量管理系統、全面質量管理的基礎工作、QC小組活動、案例講解、現場演練和討論、老師點評

線上線下

參訓人員提前分組

12:00-13:30

午餐+休息

 

 

13:30-17:00

會議室

質量管理系統、全面質量管理的基礎工作、QC小組活動、案例講解、現場演練和討論、老師點評

線上線下

參訓人員提前分組

 

 

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